SK-소버린 사건으로 살펴본 한국기업의 경영권 확보 대책
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작성일 22-10-24 14:41
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다. 이 사건은 IMF 직후 한창 퇴출 위기에 몰렸던 SK증권은 JP모건과 유상증자계약을 맺었는데 외국계 투자회사로부터의 유상증자라 기업의 신뢰감을 주기기에 충분할 것이다. SK네트웍스는 실제 2001년말 결산 당시 당기순손실을 메우기 위해 가공채권…(省略)
K-소버린 사건으로 살펴본 한국기업의 경영권 확보 대책에 대한 reference(자료)입니다.
세 번째로 SK네트웍스의 분식회계 혐의이다. 이라크전쟁을 치르면서 수출위주의 산업구조를 갖고 있는 우리나라로선 경제적인 어려움을 겪었고 SK네트웍스(전, SK글로벌) 분식회계로 SK그룹의 존패여부가 불투명한 상황에서 한국에 투자했던 외국자금이 일시적인 이탈가능성마저 제기되며 두 번째 외환위기가 닥칠지도 모른다는 조심스런 예측이 나왔다. 최태원 회장과 SK C&C가 워커힐 주식과 SK(주) 주식을 맞교환하는 과정에서 적절치 못한 주식가치평가를 통해 이루어졌다. 이 주식맞교환으로 SK(주) 지분의 5.2%를 확보해 최대주주로 등극하게 되었다. 이러한 과정 속에 모나코 국적 자산운용 회사인 소버린은 SK지분을 14.99%를 매입, 최대주주로 등극하며 ‘기업지배구조improvement(개선)’이란 슬로건을 내세우면서 사회적으로 큰 파장을 일으켰다. 그렇지만 그 이면에는 SK측에서 유상증자를 참여하면 금융비용까지 더해 주식을 되사주겠다는 계약이 있었으며 이 이면계약에 대한 공시의무를 위반하고 배임죄에 해당되어 검찰에 고발되었다.
우리는 다음의 의문점들을 중심으로 서술하려고 한다.
두 번째 사건은 SK그룹의 부당내부거래이다.
(1). 소버린 자산운용은 왜 SK지분 14.99%를 매입했을까
(2). SK-소버린 자산운용 주총까지의 양상은 어떠했는가
(3). 기업지배구조의 문제가되는점 이 무엇이며 대안은 없을까
(4). 한국기업의 경영권을 안정적인 확보를 위한 대안은 무엇일까
II. 본론
1. SK사건의 발단
SK네트웍스는 이미 분식회계사건 전부터 그룹의 부실처리창구라는 의혹을 받아왔으며 첫 번째 사건이 SK증권과 JP모건 사이의 이면계약이다. dre , SK-소버린 사건으로 살펴본 한국기업의 경영권 확보 대책경영경제레포트 ,
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SK-소버린 사건으로 살펴본 한국기업의 경영권 확보 대책
순서
I 서론
II 본론
1. SK 사건의 발단
2. 소버린의 SK 지분매입 배경
3. 소버린 자산운용은 누구인가
4. SK-소버린 자산운용과의 주총까지의 양상
(1) SK-소버린 자산운용 표대결까지의 과정
(2) SK을 둘러싼 이해관계자들의 입장
(3) 주주총회 결과
5. 原因analysis
(1) 기업지배구조
(2) 이해관계자
(3) 외국인투자 및 적대적 M&A의 긍정적인 면
6. 앞으로의 展望(전망)
(1) 세계 주요 기업지배구조펀드 운용實態
(2) 경영권을 안정적인 확보를 위한 대응책
(3) 기업 스스로의 체질 improvement(개선)
III conclusion
I. 서론
지난해(2003년)는 국내외적인 힘든 한 해였다.
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